如何做好大型石材專項工程供貨，我們認(rèn)為要做到：八個明確，十六個關(guān)鍵節(jié)點控制，希望對石材同行，裝飾公司以及業(yè)主有所幫助，完成更多更好的石材精品工程。

8個明確
1、明確項目供貨石材加工內(nèi)容，加工數(shù)量，價格。
2、明確客戶技術(shù)及質(zhì)量要求，石材加工難點等。
3、明確客戶工期計劃及發(fā)貨安裝順序。
4、明確工程總體用料數(shù)量，做好統(tǒng)籌用料安排。
5、明確客戶交貨和驗收方式等。
6、明確合同結(jié)算和付款方式。
7、明確公司工程質(zhì)量目標(biāo)：根據(jù)項目的價格、質(zhì)量要求、明確公司做到什么程度才能符合客戶的要求。
8、明確合同中甲乙雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，越詳細(xì)越好。

16個關(guān)鍵節(jié)點控制：
1、制圖要求，
2、下單要求，
3、備料要求，
4、選料切料要求，
5、排板要求，
6、打磨要求，
7、膠補(bǔ)或背膠要求，
8、加筋要求，
9、石材防護(hù)要求，
10、包裝要求,
11、發(fā)貨要求，
12、送貨簽收要求，
13、售后服務(wù)要求，
14、收款要求，
15、簽證要求,
16、結(jié)算要求。 
然后用作業(yè)指導(dǎo)書的方式注明16個節(jié)點分別由誰來做，應(yīng)怎樣做，做到什么程度算符合要求，什么時間完成。當(dāng)你做好以上工作，你的石材工程供貨才有保障，才有可能做出真正的精品工程。